ÁÎËÎÒÑÊÈÉ Ëåîíèä Ñòåïàíîâè÷ (1931–1998) Леонид Степанович родился в селе Иваново ЦЧО. После окончания школы поступил в Курский строительный техникум. С 3-го курса призван в ряды Советской Армии, в войска Военно-воздушных сил. Получил специальность воздушного стрелка-радиста, командир огневой установки. Окончил военное училище, служил на военной базе в Тарту (Эстония). После увольнения окончил Курский строительно-монтажный техникум (1957) и в декабре этого же года по распределению работал в тресте «Курскрудстрой», который направил в СМУ-2, где он стал впоследствии старшим прорабом, а затем начальником на строительстве пос. Октябрьский Курской области, ставшего затем Железногорском. Под руководством Леонида Степановича были построены заводы железобетонных изделий № 2, № 3, ДСФ, ФОК, завод «Кристалл» и другие промышленные объекты. О личных качествах Леонида Степановича Болотского находим сведения в книге воспоминаний Анатолия Колесникова «Это наша с тобой биография». Это было в период строительства корпуса среднего и мелкого дробления. Леонид Степанович работал тогда начальником участка. А теперь цитата из книги: «Дело было в том, что в проект галереи по ходу строительства ГОКа несколько раз вносились изменения. И вышло так, что первоначальное решение по бетонированию днища стало неприемлемо. Тогда-то и пришел бригадир А. К. Фурсов в прорабскую к Л. С. Болотскому со своим готовым решением. Бригада предлагала изменить конструкцию днища, что значительно снижало трудоемкость работ. Л. С. Болотский руководил коллективом участка № 1, который вел один из важнейших объектов ГОКа – корпус среднего и мелкого дробления. И в том, что этот объект находился тогда в высокой степени строительной готовности, была заслуга и старшего прораба, который хорошо умел организовать труд не только своего коллектива, но и смежников. Основной показатель работы строителей – своевременная сдача объектов в строй. Как успешно справиться с этой задачей? Этот вопрос – один из главных для руководителя любого коллектива. Решал его Л. С. Болотский поисками эффективного способа производства работ, творческим подходом к проектным заданиям. Он был автором многих рацпредложений, повышавших производительность труда.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODU5MjA=