– Живо об этом вспоминаете, будто это год или два назад произошло. А что пришлось на это время, какие объекты возводили? – Строили железорудный комбинат (МЖК), город, его социальную инфраструктуру. Три фабрики по дроблению богатой руды построили. Сложные объекты. Возвели огромный комплекс сушки руды. Три пусковых комплекса сдал. Дед Никитин (так за глаза звали директора МЖК) принимал. И вот стройка как будто стала затухать. – Кто подлил масла в огонь? – В 1967 вышло постановление Совета Министров № 730 о расширении горнорудной базы страны. Народному хозяйству нужна была железная руда. И начались подъем и увеличение объемов строительства теперь уже горнообогатительного комбината – предприятия по обогащению бедных кварцитов. Со всеми составляющими: дорогами, жильем, базой. Прежняя база, построенная для МЖК, уже не могла соответствовать предстоящим огромнейшим объемам. В порядке подготовки к строительству возвели еще одну базу для себя и субподрядных организаций: Промвентиляции, Стальконструкции, КМА-электромонтажа, Сантехмонтажа... Помню, зима лютая, вьюга кружит, и приезжают три министра: Казанец, Голдин и Якубовский – в сопровождении товарищей из ЦК КПСС. Поехали на площадку, в поле, а там – один прораб Альберт Козлов и экскаваторщик своей техникой в мерзлую землю вгрызаются. Первым начали строить столовую. Постояли они, померзли, и повез я их на базу. – И зачем они приезжали? – Что значит – «зачем»? Вышло постановление партии и правительства. Горно-обогатительный комбинат стал особым объектом. Строился под эгидой Всесоюзной ударной комсомольской стройки. Министры должны знать, где это, о чем им надо беспокоиться, как лучше организовать стройку. Продолжу про приезд. На базе я рассказал министрам и показал, что сделано, как это выглядит в действительности и на плане. Их удовлетворило состояние подготовительных работ. Они уехали, а мы начали строить. – Судя по биографии, в 1973 году вы уже стали управляющим трестом «Курскрудстрой». Как складывался рабочий день руководителя крупной строительной организации? – Однозначно ответить непросто. И по ночам работал. Где-то прорвало водовод – надо туда было ехать, организовывать работу. Кроме того, управляющий трестом являлся одновременно и руководителем пускового комплекса. – Отвечал за все. Мое слово для заказчика, подрядчика было решающим. Как складывался рабочий день? Утром рано приходил и очень поздно воз-
RkJQdWJsaXNoZXIy ODU5MjA=