12 / 74
10
понимание
произведений
искусства
,
помогают
выработать
собственное
отношение
к ним
,
повышают общую
культуру
.
Физкультурно
-
оздоровительные
объединения
(
любителей
шахмат
,
шашек
,
истории
спорта
,
олимпийского движения
).
Это
особый
вид
объединений
.
В
них
не
встретишь
будущих
олимпийских
звезд
,
не
увидишь
изнурительных
тренировок
.
Главное
,
что
находят
члены
клуба
–
сложность
занятий
,
нестандартные
ситуации
,
в
которых
есть
доля
поиска
и
борьбы
,
самоопределение
и
самоутверждение
.
Художественные
объединения
(
Любителей
театра
,
кино
,
балета
,
живописи
,
поэзии
).
Деятельность
всех
клубов по
интересам направлена
,
прежде
всего
,
на
то
,
чтобы
расширить
горизонты
познания
,
найти
интересных
собеседников
,
пообщаться непринужденно
,
полезно провести
время
.
Чрезвычайно
важна
роль
лидера
в
любительском
объединении
.
Лучшие
любительские
объединения
имеют
,
как
правило
,
создателя
и
руководителя
–
центр
притяжения
для
всех
остальных
членов
клуба
.
Он
организует
и
сплачивает
их
вокруг
себя
.
Лидер
должен
обладать
страстной
увлеченностью
любимым
делом
,
обширными
знаниями
,
способностью
увлечь
,
высоким
моральным
авторитетом
,
организаторскими
способностями
,
умением
четко
поставить
конкретную
задачу
и
представить
ход
ее
решения
,
правильно
распределить
роль
каждого
члена
клуба
.
Лидер
должен
обладать
качествами
,
обеспечивающими
успешное
руководство
творческой
,
исследовательской
работой
коллектива
,
и
непременно
–
обладать
тактом
при
общении
с
остальными членами
клуба
.
Если
формируется
группа
,
то
в
ней
появляется
и
лидер
–
можно
выделить
лидеров
-
организаторов
,
которые
быстро
и
четко
распределяют
задания
,
принимают
решения
,
осуществляют
контроль
;
лидеров
-
инициаторов
,
которые
выдвигают
предложения
,
увлекают
собственным
примером
;
лидеров
-
эрудитов
–
мозговые
центры
группы
;
эмоциональные
лидеры
,
которые
поддерживают
мажор
в
группе
и
влияют
на
общее
настроение
своей
жизнедеятельностью
,
оптимизмом
,
обладают чувством юмора
.
Как
правило
,
на
первом
этапе
в
коллективе
один
лидер
–
организатор
.
Позднее
,
по
мере
развития
объединения
появляется
несколько
неформальных
лидеров
:
лидер
–
генератор идей
,
эмоциональный
лидер
,
ситуативный
лидер
.
Лидер
и
руководитель
–
понятия
не
тождественные
.
Руководитель
назначается
официально
,
а
лидер
выдвигается
спонтанно
.
Он
не
обладает
системой
санкций
,
используя
которые
он
мог
бы
воздействовать
на
членов
коллектива
.
У
него
одна
санкция
–
его
личный
авторитет
.
Этим
определяется
позиция
лидера
в
клубном любительском объединении
.