17 / 74
15
соответствии
с
выявленными интересами
определяется профиль
клуба
.
Только
после
этого можно приступить
к организационным мероприятиям
.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КЛУБА ПО ИНТЕРЕСАМ
Состоит
из
нескольких
компонентов
:
руководитель
,
совет
(
актив
)
клуба
,
члены
клуба
,
объект
воздействия
(
участники
клубных мероприятий
).
Руководитель
–
он
же
организатор
,
а
нередко
и
специалист
.
Его
задача
не
только
пополнять
собственные
знания
,
но
и
содействовать
познавательной
активности
членов
клуба
.
Совет
(
актив
)
–
основной
орган
клубного
самоуправления
.
Он
принимает
решения
и
организует
их
исполнение
.
Каждый
член
совета
ведет
определенный
участок
деятельности
клуба или
выполняет
конкретные
задания
по организации и проведению мероприятий
.
Члены клуба
–
его
основное
,
наиболее
активное
ядро
(8-10
человек
).
Именно
оно
участвует
в
разработке
и
осуществлении
мероприятий
,
устанавливает
контакты
с различными организациями
.
Объект
воздействия
:
зрители
,
слушатели
–
участники
мероприятий
.
Их
запросы
лежат
в основе
всей деятельности
клуба
.
ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ КЛУБОВ ПО ИНТЕРЕСАМ
Первый
этап
—
принятие
решения
о
создании
клуба
.
Инициатива
может
исходить
как
от
читателей
,
так
и
от
библиотекарей
.
Читательская
инициатива
,
конечно
,
весьма
положительна
и
желательна
,
однако
,
как
показывает
практика
,
чаще
всего
инициатором
создания
клубов
по
интересам
являются
работники
библиотек
.
При
этом
прослеживается
интересное
явление
.
Библиотекари
организуют
клуб
,
исходя
из
своих
интересов
.
Если
библиотекарь
любит
стихи
,
он
создает
клуб
любителей
поэзии
,
если
увлекается
музыкой
—
клуб
поклонников
музыки
,
хорошая
хозяйка
организует
клуб
«
Хозяюшка
»
и
т
.
д
.
Это
одна
из
положительных
сторон
профессии
библиотекаря
,
поскольку
кроме
профессиональных
интересов
на
рабочем
месте
можно
реализовать
свои
увлечения
,
хобби
.
Недаром
говорят
,
что
для
получения
хорошего
результата
к
делу
надо
приложить
душу
.
В
том
,
что
библиотекарь
с
душой
отдается
своему
делу
, —
важный
залог
успешной
работы
.
Его
неравнодушие
,
личная
заинтересованность
,
несомненно
,
передадутся
читателям
,
он
будет
заражать
их
своим
энтузиазмом
.
Творческий
библиотекарь
сумеет
организовать
деятельность
клуба
так
,
чтобы
он
стал
интересным
,
желанным
местом
проведения
свободного
времени
для
читателей
.
Второй
этап
—
организация
творческих
контактов
,
установление
связей
с
учреждениями
,
которые могут быть полезны
в деятельности клуба
.