Библиотека в эпоху перемен

16 / 36

14
читателей российских библиотек. Наиболее активно проявили себя читатели Волгоградской
и Самарской областей. Из прозаических произведений о Великой Отечественной войне,
названных читателями, наиболее «читаемой» оказалась повесть «А зори здесь тихие… » Б. Л.
Васильева, а из числа литературных произведений, созданных для детей, ‒ повесть «Сын
полка» В. П. Катаева.
Второй этап опроса проводился среди интернет-пользователей. В тройку их любимых
произведений прозы о Великой Отечественной войне вошли повесть «А зори здесь тихие…»
Б. Л. Васильева, рассказ «Судьба человека» М. А. Шолохова, «Повесть о настоящем
человеке» Б. Н. Полевого, поэзии ‒ стихотворения «Жди меня» К. М. Симонова, «Зинка» Ю.
В. Друниной и поэма «Василий Тёркин» А. Т. Твардовского.
Стратегическое развитие библиотек: мировые тенденции;
российский опыт
Смирнова, И. П. Стратегические направления развития библиотек России:
региональный аспект [Электронный ресурс] : обзор / И. П. Смирнова // Библиотека в эпоху
перемен. ‒ Электрон. журнал. ‒ 2016. ‒ № 2. ‒ Режим доступа:
‒ Загл. с экрана.
В обзоре исследуются содержания ряда стратегических документов (концепций,
стратегий) по библиотечному делу, подготовленных в регионах РФ в период 2002-2016 гг. и
доступных в Интернете. Цель обзора ‒ уточнить современные и перспективные
направления (приоритеты) развития библиотечного дела территорий ‒ субъектов РФ,
отдельных библиотечных учреждений. Уточняются отдельные понятия стратегического
менеджмента, а также вопросы регионального стратегирования и др. Приведены
сравнительные таблицы: концепций развития библиотечного дела Республики Карелия 2002
и 2015 гг., стратегических документов Рязанской ОУНБ (2013 г.) и Омской ГОНБ (2015 г.).
К обзору прилагается перечень стратегических документов с указанием интернет-адресов.
Введение
Переход России к новой модели хозяйствования, базирующейся на современных
информационно-коммуникационных технологиях (ИКТ), потребовал от общедоступных
(публичных) библиотек быстрой технической и технологической модернизации, повлекшей
за собой необходимость обновления традиционных форм и методов работы. Для управления
преобразованиями потребовались новые подходы.
В условиях нестабильности внешней среды лучшим способом выхода объекта ‒
территории, организации (библиотеки) ‒ из кризисного состояния, вывода его на новый
уровень развития, является обращение к стратегическому менеджменту (управлению).
Вопросами изучения мировой теории и практики стратегического менеджмента,
продвижением его методов в сферу библиотечной деятельности занимались исследователи ‒
Н. И. Тюлина, Л. И. Куштанина, И. Ю. Багрова. Они внесли заметный вклад в разработку
основ отечественной школы управления библиотекой. Теория стратегического менеджмента
медленно осваивалась практиками, несмотря на имевшуюся учебную литературу по курсу
«Стратегическое управление библиотекой».
Со временем руководству библиотек регионов становится очевидным: чтобы стать
незаменимым ресурсом в социально-экономическом и культурном развитии территории
необходимо иметь четкое представление о роли библиотеки в этом процессе и определить
стратегию. Например, стратегия развития публичных библиотек Белгородской области
реализуется в формах их участия в кластерах региона. «Правильно разработанная стратегия
позволяет ответить на три принципиально важных вопроса: «кто мы такие?», «чего мы
хотим?», «как достигнем поставленных целей?».